任职资格体系设计-任职资格体系设计-人才管理体系搭建-解决方案-华智睿信管理咨询

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战略解码与战略厘清战略绩效管理体系搭建人力资源顶层设计人力资源战略蓝图

人力资源体系全面诊断组织效能分析与解码员工敬业度/满意度调研与提升

组织管理模式设计集团管控体系设计组织架构设计与职责梳理 HR三支柱体系搭建

职级体系及职业发展通道设计薪酬体系设计绩效考核体系设计短期激励体系设计长期激励体系设计事业合伙人机制设计企业文化与价值观

测评工具开发与人才测评人才盘点人才招聘与高端人才面试

继任计划及人才梯队建设任职资格体系设计干部管理与领导力模型搭建专业能力模型搭建继任计划及人才梯队建设销售能力提升项目

领导力及管理技能培训课程领导力提升项目

事业合伙人机制搭建初创型制造类企业基础管理体系搭建高科技制造类企业基础管理体系升级初创高科技互联网企业管理体系搭建鞋服企业人力管理体系搭建与升级

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解决方案

产品名称：

任职资格体系设计

产品简介：

任职资格体系设计

产品详情

【内容介绍】

结合组织的管理重点及需要，构建由合适维度组成的任职资格标准，并制定相关的运用机制，确保任职资格可以有效地应用在人才的招聘、选拔、晋升、淘汰等多个领域。

【项目预期效果】

1、通过明确任职资格标准，人才招选育留各个方面都有据可依，公司有了公平、公正、公开的人员晋升与淘汰规则；

2、员工清楚了解在职业发展上各层级的具体要求，基于任职标准有更明确的发展目标与方向，指引其关注能力的提升。